Семинары и курсы по управлению бизнес-процессами

Семинары и курсы по управлению бизнес-процессами

Понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов предприятия. Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты. Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации. Часть . Системный подход к управлению Предприятие как открытая организационная система. Проблема управляемости. Конфликты целей и ценностей, управленческих процедур и социокультурных норм. Конструирование организации.

Тренинг Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов

Контакты 10 причин провала проектов по описанию бизнес-процессов О преимуществах процессного управления, наверное, многие из вас уже слышали. Об успешных кейсах также написано немало статей. Но на практике всё бывает зачастую не так просто и радужно. Исходя из статистики, достаточно много проектов по описанию бизнес-процессов заканчиваются досрочно, так и не достигнув своих целей. Мы, разработчики программного продукта для моделирования бизнес-процессов и эксперты по внедрению процессного управления, готовы поделиться своими наблюдениями и размышлениями о причинах провалов проектов по описанию бизнес-процессов на предприятии.

10 причин провала проектов по описанию бизнес-процессов . литературы и прослушав специализированные тренинги по процессному управлению.

Дополнительные материалы и научный подход Моделирование бизнес-процессов Нет ничего необычного в том, что маленькие дети сидят в песочнице и играют в машинки. Также понятно всем, что для них это занятие носит довольно серьезный характер. Еще Нильс Бор говорил: И их игра носит также вполне серьезный характер, только в отличие от детей необходимость такой игры продиктована не нехваткой жизненного опыта и недостаточным возрастом, а вполне практическими условиями преимущественно экономического характера.

Как одни, так и вторые занимаются моделированием некой реальной или воображаемо реальной действительности, то есть заменяют максимально насколько возможно одну действительность иной, только в урезанном, усеченном виде. Процесс подмены одного другим и именуется моделированием. Можно выделить принципиально два подхода среди всевозможных замен.

Первый — замена наиболее близким и понятным всем и каждому, человекоподобным, по крайней мере, говорящим существом. И в результате такого процесса моделирования физики говорят о поведении электрона, странности кварков, характере движения и т. Но у такого вида моделей есть существенные недостатки впрочем, как и у любого человека — многозначность и высокая неопределенность при функционировании.

Информация предоставлена понятно, доступно. Хорошая практическая часть. Буду систематически изображать и детализировать каждый бизнес -процесс.

Состави содержание основных бизнес-процессов объекта. Длянаглядности рекомендуется использовать оперограммы бизнес-процессов. Пример.

Мы с Вами свяжемся для уточнения деталей. Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.

Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: Персональные данные, не являющиеся специальными или биометрическими: Персональные данные не являются общедоступными. Цель обработки персональных данных: Основанием для обработки персональных данных является: В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: Персональные данные обрабатываются до отписки физического лица от рекламных и новостных рассылок.

Также обработка персональных данных может быть прекращена по запросу субъекта персональных данных. Согласие может быть отозвано субъектом персональных данных или его представителем путем направления письменного заявления ООО"Результат" или его представителю по адресу, указанному в начале данного Согласия. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п.

Курс повышения квалификации"Идеальные бизнес-процессы"

Бизнес под пальмой. Эффективный тренинг Александра Левитаса в Таиланде! Есть проверенная технология, которая поможет Вам этого добиться! Многие из тех, кто прошел тренинг, уже добились отличных результатов: Роман Егоров из Казани открыл за год 21 филиал своего бизнеса в разных городах. Елена Макарова из Абакана переехала на море и управляет бизнесом на расстоянии.

Эффективность бизнес процессов. Стоимость тренинга в группе для физических лиц — руб. Возможна индивидуальная форма обучения.

Для тех руководителей, которые хотят построить эффективную СИСТЕМУ управления бизнес-процессами, основанную на современных информационных технологиях и вовлечении персонала. Программа тренинга включает методические блоки, индивидуальные и групповые практические занятия, дискуссии. Подробный раздаточный материал. Практические кейсы. Примеры компаний. Отзывы В доходчивой форме доведена необходимость изменений в процессах, определение процессов, что важно сделать для компании, чтобы процессы стали эффективными.

Семинар"Просто о сложном: реинжиниринг бизнес-процессов"

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - . Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге.

Разрабатывать комплексные программы обучения.

Информация о компании Консалтинговая группа"Ас" Отзывы о Моделирование процессов; Описание бизнес-процессов; Анализ бизнес- процессов.

Политика конфиденциальности и защиты информации Если в корзине что-то есть - она будет показана на странице. Для оформления заказа будет использована форма с кодом - 0 78 ! Оставляя данные на сайте, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и защиты информации. Защита данных. Получение персональной информации. Для коммуникации на сайте пользователь обязан внести некоторую персональную информацию.

Открытые мероприятия

Во-первых, это процесс мотивации участников: Во-вторых, это процессы групповой динамики. Тренинг — всегда взаимодействие в группе, а не обучение одного человека.

Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Отзывы участников.

Отзывы участников тренинга Отзыв Данный тренинг проходил впервые. Понравилось все в целом, но могу особенно выделить построение модели бизнес-процесса, что собственно и хочу применить в своей работе. За рекомендации по дополнительной литературе отдельное спасибо. В целом, всё воспринималось легко, суть вопросов была раскрыта. Как слушатель и собеседник чувствовал себя комфортно. Искренне надеюсь еще раз посетить Ваши тренинги.

Отзыв На данном тренинге подача информации была на очень высоком уровне.

Оптимизация бизнес-процессов

Как Настроить Бизнес-Процессы: Все, Что Нужно Знать Предпринимателю Хотите настроить бизнес-процессы, но не знаете, как это сделать правильно? Я помогу вам разобраться с этим сложным вопросом! Настройка бизнес-процессов — это системный подход к созданию процессов, организации более эффективной структуры. Этот инструмент помогает бизнесу адаптироваться к постоянно меняющейся среде.

Что дает оптимизация бизнес-процессов компании: Прозрачность деятельности компании. Появляется возможность видеть «зоны роста». Сотрудники.

Доступно, понятно с точки зрения анализа и определения последующих шагов. Позволил систематизировать общие знания и навыки в более практичном применении. Валерий Белогуб,"" Качественная подача информации. Изложение теории отлично пересекается с практикой. Тренинг, на котором не хочется спать после бессонной ночи. Тренинг будет очень полезным для архитекторов процессов, для понимания комплексности проекта по .

Удачно изложен системный подход к управлению, анализу и оптимизации бизнес-процессов. Подкрепление теории практическими кейсами — огромный плюс. Помогло определить дальнейшие действия в работе. Всё понравилось. Буду применять полученный опыт на практике. Раскрытие бизнес-процессов внутри компании удачно подано.

Стоимость разработки описаний бизнес-процессов

Создать у руководителей единое понимание шагов достижения амбициозной цели, которую ставит собственник для бизнеса Увидеть страхи и опасения руководителей, поработать с ними, по возможности снять. Вызвать у людей одинаковое вдохновленное и убежденное состояние в успехе этой стратегии. Блоки сессии: Различные формы мозгового штурма и фасилитаций; 3.

С какими трудностями приходится сталкиваться в процессе моделирования и реализации бизнес-процессов Как снизить.

Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Контроль соблюдения требований. Практическое занятие: Разработка плана мероприятий по регламентации деятельности. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Очень информативная теоретическая часть и полезная практическая часть. Понравилась структура построения бизнес-процесса, появилось понимание, как разобрать и прочитать сложный элемент. Москва Информация очень полезна для использования на практике.

Материал доступный. Стиль подачи информации комфортный.

Тренинг"Бизнес-процессы"

Анонс программы Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности организации. На семинаре рассматриваются: Элементы системы процессного управления. Системный подход к управлению бизнес-процессами. От стратегии к бизнес-процессам и организационной структуре.

Отзывы. First slide. Считаю прошедший семинар очень полезным, Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации eEPC.

2. Поэтому сегодня, как никогда, возросла потребность в специалистах, умеющих не просто рисовать модели в , но и создавать на их основе исполняемые процессы. Первые получают возможность точно изложить модель управления, с тем, чтобы вторые могли ее понимать. Правильная интерпретация всех элементов процессной диаграммы чрезвычайна важна, поскольку именно от этого зависит, насколько надежен этот мост. Именно на это и нацелена программа тренинга.

На нем рассматриваются составляющие как управленческой дисциплины — от места в стратегии организации до проектирования процессов и тактики управления изменениями. Тренинг предназначен для руководителей процессных офисов, процессных методологов, архитекторов и специалистов, а также для руководителей, задумывающихся о внедрении управления бизнес-процессами в своей организации.

Андрей Коптелов. Кто должен описывать и оптимизировать бизнес-процесс. СИНЕРГИЯ

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!